Industrigiganten General Electrics, lanserer denne måneden sin nye EKG-maskin. Den er den minste i sitt slag, bare 6 kg tung, mens konkurrentene´s  veier minst det dobbelte. Prisen tynger heller ikke, rundt 2500 USD, – en prisreduksjon på rundt 80 % sammenlignet med det øvrige markedet.

Det nye er likevel ikke bare lavere pris og vekt, men hvordan innovasjonsprosessen har kommet igang. Vanligvis har nyskaping for nye markeder som India og Kina kommet fra Vesten, blitt strippet og forenklet og solgt til en lavere pris. Med den nye EKG-maskinen har GE gått andre veien: de har utviklet produktet i India, og ser nå muligheten av å raskt pakke om produktet og selge det i Vesten. En smart tanke i finanskrisetider, som nå også Nokia, Procter & Gamble med flere kaster seg på: selg først i lavprismarkedet og utnytt marginene i den rike delen av verden, der vi nå sulter etter tilbud.

En lignende strategi kan vi forvente fra selskaper i utviklingsland, som Tata vi skrev om igår.